Fiche Programme - C3

CONTEXTE & ENJEUX 

Dans un environnement professionnel en constante évolution, le rôle du manager ne se limite plus à organiser et contrôler.
Il doit aujourd’hui donner du sens, engager, ajuster sa posture et accompagner la performance humaine.
Face à des équipes en quête de clarté, de reconnaissance et de cohérence, il devient essentiel de développer un management à la fois structuré, humain et efficace.

Cette formation permet aux managers de renforcer leur posture, fluidifier leur communication et piloter leur activité avec justesse.​

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OBJECTIFS 

Apporter aux participants les clés pour :

• Adopter une posture managériale claire et adaptée

• Mobiliser et engager leurs équipes durablement

• Communiquer efficacement au quotidien

• Piloter leur activité avec cohérence et efficacité

• Gérer les situations managériales courantes avec

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PREREQUIS

Toute personne en situation de management ou en prise de poste managériale.​

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PROGRAMME

Jour 1 – Poser les bases d’un management juste

Module 1 → (3,5 h)

• Comprendre son rôle et sa posture de manager

  • Les évolutions du management aujourd’hui

  • Posture vs fonction : trouver sa juste place

  • Identifier ses pratiques actuelles

  • Les erreurs fréquentes du manager

Module 2 → (3,5 h)

• Adopter une posture managériale claire et adaptée

  • Trouver l’équilibre entre exigence et bienveillance

  • Poser un cadre sécurisant et structurant

  • S’affirmer avec justesse

  • Adapter sa posture selon les situations

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Jour 2 - Communiquer et engager efficacement

Module 3 → (3,5 h)

• Communiquer efficacement au quotidien

  • Les fondamentaux de la communication managériale

  • Écoute active et questionnement

  • Donner des consignes claires

  • Gérer les incompréhensions

Module 4 → (3,5 h)

• Mobiliser et engager ses équipes

  • Comprendre les leviers de motivation

  • Donner du sens et de la direction

  • Valoriser et reconnaître

  • Favoriser l’implication et la responsabilisation

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Jour 3 - Piloter et gérer les situations managériales

Module 5 → (2,5 h)

• Piloter son activité avec cohérence

  • Fixer des objectifs clairs et atteignables

  • Suivre la performance

  • Organiser et prioriser

  • Donner de la visibilité

Module 6 → (2,5 h)

• Gérer les situations managériales sensibles

  • Recadrer avec justesse

  • Gérer les tensions et conflits

  • Faire face à la démotivation

  • Adapter sa posture dans les situations difficiles

Module 7 → (2 h)

• Ancrer une posture managériale durable

  • Construire son plan d’action managérial

  • Identifier ses axes de progression

  • Mettre en place des routines efficaces

  • Mise en situation globale

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PEDAGOGIE

Outils et moyens

• Méthode pédagogique

  • Alternance d’apports concrets, échanges et mises en situation (cas réels, jeux de rôle).

• ​Moyens techniques

  • Supports pédagogiques, trames d’entretien, outils de feedback, plan d’action

• Moyens humains​

  • Formatrice/Consultante experte en management et accompagnement des équipes

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Evaluation​​

• Évaluation des acquis en cours de formation

• Mises en situation

• Questionnaire de fin de formation

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MODALITE

• Durée : 3 jours : 21h.

• Nombre de participants : 1 à 6 personnes.

• Prix : 2250 euros TTC.

• Présentiel / Distanciel : En présentiel chez le Client.

• Inscription : Sur devis retourné et accepté.

• Paiement : A réception de la facture.

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PLANNIFICATION 2026

Nous consulter : qualiart.eng@orange.fr

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LE PLUS DE LA FORMATION

1. Organisme de formation certifié Qualiopi (Référence : 2025/1154526.1), NDA 76090082409.

2. Financement possible par OPCO, FSE+, AGEFICE ou autre organisme.

3. Formateur/Consultant expert dans le domaine.

4. La formation peut être adaptée au besoin du client (durée et points abordés).